フロア数が減少、社員数も減少、でも部課数増加...

社内の体制が変わり、人員削減もあり、他にもいろいろで、4フロアが3フロアに減りました。引っ越しや移動も大変で、ようやく落ち着いたところです。人が減っても、部や課の再編で数が増え、フロアの区切り方が変わってしまい、会議スペースが減りました。

社員を集めての研修ができません

収容人数もスペースとしての数も少なくなったため、会議や来客、そして研修と場所の取り合いになっています。今まで1回で済ませることができた本社での全体研修も、外部に場所を手配するか、3回に分けて行わなければという状況です。

コスト削減が今は優先です

次年度に向けて、時間・場所もコストと考えて、一つ一つの研修の人数、研修形態、場所などを再検討することになっています。外部の研修を受講させるとか、eラーニングも含め通信教育にするとか、けっこう誰にどれをという検討も含め、手間もコストもかかりそうです。自社内でeラーニングというのは、コスト削減という点でどうなんでしょう。

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